时间:2025-07-28 07:00:11
导读:目标管理目标设计过程 目标管理的目标设计过程主要分为三个阶段: 1. 目标的设置:建立一套完整的目标体系,从企业的最高主管部门开始,然后由上而下的逐级确定......
目标管理目标设计过程
目标管理的目标设计过程主要分为三个阶段:
1. 目标的设置:建立一套完整的目标体系,从企业的最高主管部门开始,然后由上而下的逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系。
2. 实现目标过程的管理:目标管理重视结果,强调自主,自治和自觉。领导在目标实施过程中的管理是不可缺少的,包括进行定期检查,向下级通报进度,帮助下级解决工作中出现的困难问题等。
3. 总结和评估:达到预定的期限后,下级首先进行自我评估,提交书面报告;然后上下级一起考核目标完成情况,决定奖惩;同时讨论下一阶段目标,开始新循环。如果目标没有完成,应分析原因总结教训,切忌相互指责,以保持相互信任的气氛。
需要注意的是,目标管理的要素包括目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。参与决策指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面指定下级的工作目标。
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