时间:2025-06-08 08:00:24
导读:组织能力发展的三个层次 【组织能力发展的三个层次】 V1.0层次,高管团队成员的“个人能力”即“组织能力”;V2.0层次,高管团队要通过建设“团队能力”来实现“组织能......
组织能力发展的三个层次
【组织能力发展的三个层次】 V1.0层次,高管团队成员的“个人能力”即“组织能力”;V2.0层次,高管团队要通过建设“团队能力”来实现“组织能力”;V3.0层次,高管团队主要通过建设“组织系统”来实现和沉淀“组织能力”。【别把绩效管理看的太复杂】 如果你订了目标,而且还对目标有要求、有激励,这已经是绩效管理的一部分。如果你认同结果导向,而且对结果进行了量化、标准化,并实施了管控与激励,这是绩效管理的雏形。如果你还想更深入、细化,形成完整的流程、机制、系统,已经走在绩效管理的大道上。
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