时间:2025-06-13 09:00:17
导读:PMP项目成功的三个标准 在项目管理专业PMP认证的框架下,项目的成功可以依据多个维度来衡量,但通常有三个核心标准被广泛认可:范围、时间和成本。 一. 范围(Sco......
PMP项目成功的三个标准
在项目管理专业PMP认证的框架下,项目的成功可以依据多个维度来衡量,但通常有三个核心标准被广泛认可:范围、时间和成本。
一. 范围(Scope)。范围是PMP项目成功的首要标准,它定义了项目的目标、需求和可交付成果。一个项目在范围上的成功意味着项目团队成功地交付了所有预定的成果,满足了所有既定的需求,并且获得了客户或干系人的验收。
二. 时间(Time)。时间是衡量PMP项目成功的另一个关键标准。项目需要在既定的时间内完成,以满足干系人的期望和市场的需求。
三. 成本(Cost)。成本效益是评价PMP项目成功的第三个标准。项目应在批准的预算内完成,确保资源的有效利用。
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