时间:2025-06-04 18:00:28
导读:管理者等级划分 管理者的等级划分可以从两个方面进行: 1. 管理岗位等级:管理岗位分为10个等级,一到十级分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处......
管理者等级划分
管理者的等级划分可以从两个方面进行:
1. 管理岗位等级:管理岗位分为10个等级,一到十级分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、人员编制和隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定。
2. 管理者层级:管理者可以分为五个层级,每个层级都有不同的技能要求和职责:
1. 基层管理者:主要负责技术性技能,如定目标,做计划,做检查,追踪目标,管理技术等,同时,人际技能也同样重要。
2. 中层管理者:不仅要掌握基层管理者的能力,还必须了解高层管理者的目标以及意图。
3. 高层管理者:主要工作中心在定方向,做决策等方面,花很少的时间在做事务性的工作上,价值倾向于定战略,确立使命,愿景,价值观等。
4. 领导者:人们追随你是因为你能够带我建功立业,比如带着团队打赢胜仗,建立个人的威信。
5. 发展他人利人:能够发展他人,把对方也发展成为领导者。
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